Verbindend Leiderschap

Met de principes van ‘Non-violent Communication’.

Optimaal presteren én leren begint met het creëren van de juiste voedingsbodem: een klimaat waarin mensen floreren. Een omgeving die enerzijds uitdaagt en inspireert om kwaliteit te leveren en grenzen te verleggen. En tegelijkertijd psychologisch veilig is. Waardoor mensen met liefde het beste van zichzelf in hun werk leggen.

Gedurende dit traject van 2 maanden krijg je de inzichten, mindset én de vaardigheden, om deze condities te creëren.

Open Training: Verbindend Leiderschap | Team22

Dit leiderschapstraject is ontwikkeld voor:

Leidinggevenden, directeuren, HR-businesspartners, ondernemers,
(agile)consultants, die:

Wat we aanreiken gaat over de mens achter de functie. Dit vraagt meer dan een instrumentele of academische benadering. We vragen van je dat je aan boord stapt met ‘opgestroopte mouwen’, met lef en een nieuwsgierige, open blik.

Open Trainingen | Team22

Tijdens dit programma leer je:

Wat levert dit op?

Open Training: Verbindend Leiderschap | Team22

'Safety is not the absence of threat. It’s the presence of connection.'

- Stephen Porges, PhD Psychology & Behavioral Neuroscience

Oorsprong Non-violent Communication

Creating sanity and belonging not through the use of force, coercion or manipulation… but by connecting with our common humanity and engaging our compassionate nature.

Dit was de visie van psycholoog Marshall Rosenberg, PhD. (1934-2015). Hij is de grondlegger van NVC en liet zich o.a. inspireren door grote denkers als Gandhi en M. Luther King.

Initieel werd NVC vooral toegepast in de sociaal-maatschappelijke context (vredes-onderhandelingen, onderwijs, ouderschap en ‘restorative-justice’). In steeds meer organisaties groeit het besef dat NVC ook daar relevant is.

  • Het helpt een setting te creëren waarin uitstekende, duurzame resultaten en (mede)menselijkheid hand in hand gaan. Zonder concessies te hoeven doen aan het een of het ander.
  • Het biedt waardevolle inzichten en een geweldige toolbox voor leiderschap, samenwerking en de ontwikkeling van meta-skills.

Waarom wij met NVC werken:

We zitten ruim 20 jaar in dit vak en in onze ervaring is NVC de meest complete ingang om een werk-omgeving te creëren die veilig is. En tegelijkertijd uitdaagt tot continu leren, presteren en inspireren.

Het framework van NVC is praktisch, effectief en heeft ondertussen grote diepgang.

Dit gedachtengoed is krachtig materiaal voor leidinggevenden, die niet alleen in zichzelf willen investeren, maar ook hun team of organisatie willen meenemen in ontwikkeling.

Verbindend Leiderschap bestaat uit:

  • ‘Lezen’ wat mensen drijft en wat ons bindt. Waarin zit onze intrinsieke motivatie?
  • Je leert de universele menselijke behoeftes (her)kennen, waarmee je scherp kunt zijn op de inhoud en tegelijk respectvol en gelijkwaardig blijft in de relatie.
  • De kracht van ‘empathisch’ luisteren en rake vragen stellen. Hiermee kom je snel tot de kern, terwijl onderling vertrouwen groeit.
  • Hoe je psychologische veiligheid combineert met aandacht voor uitdaging, inspiratie, leren, presteren.
  • Hoe doorbreek ik ‘Groundhog-days’? Waarom blijven sommige vraagstukken maar terugkeren. En hoe breng je weer beweging in gesprekken die ‘muurvast’ zitten of issues die maar blijven oppoppen.
  • Hoe jouw invulling van leiderschap de psychologische veiligheid beïnvloedt.
  • Herkennen en ombuigen van (contra)productieve denk- en gedragspatronen, bij jezelf en anderen.
  • Hoe je leiderschap vorm geeft op basis van gezag (i.p.v. macht).
    Hoe krijg je continu leren in het DNA van jouw team? Waar liggen de (dagelijkse!) kansen en hoe benut je die?
  • Jouw visie op leiderschap: Wat zijn jouw leidende principes en hoe werk je daarmee in de praktijk?
  • Waar leg je de lat en hoe bewaak je die? Hoe til je communicatie, samenwerking en presteren naar een hoger niveau?
  • Hoe vergroot je betrokkenheid, zorg je dat mensen zich uitspreken en creëer je een cultuur van feedback geven en ontvangen (incl. waardering!)?
  • Hoe versterk je onderling vertrouwen? En pas je de piramide van Lencioni praktisch toe?
  • Hoe maak je psychologische veiligheid een gedeelde verantwoordelijkheid van de groep, niet alleen van jou?

Onze stijl van werken

Praktische info op een rijtje

Opzet programma

Dit traject bestaat uit 6 trainingsdagen van 09.00 – 17.30 uur, verdeeld over 3 modules.
Voor iedere deelnemer is ook 3 uur individuele coaching inbegrepen.
We hebben geen overnachtingen verplicht of inbegrepen, zodat je dit naar je eigen wensen kunt invullen.

Locatie

We werken altijd op een fijne trainingslocatie, het liefst in de natuur, zodat we ook naar buiten kunnen. Een plek waar je je welkom voelt en er goed voor ons wordt gezorgd met volop lekkere koffie, thee, drankjes, versnaperingen en een (h)eerlijke lunch!

Groepsgrootte

De grootte van de groep is max 12 deelnemers

Twee trainers

Dit programma wordt gegeven door:
Aad de Bruijn en Nelleke Veldhuijzen

Intakegesprek

Na ontvangst van je inschrijving, nemen we contact met je op voor een kort intakegesprek. Zo borgen we dat het programma waarvoor je je inschrijft ook echt aansluit bij wat je wil ontwikkelen.

Prijs

Het tarief van deze training is € 3.975,-,
excl. arrangementskosten € 990,- en btw.

Data & inschrijven

Start: 8 oktober 2024

Module 1
Module 2
Module 3

di 8 okt + wo 9 okt
do 14 nov + vr 15 nov
do 12 dec + vr 13 dec

Locatie
Hazerswoude, Koetshuis de Toegang

Start: 6 februari 2025

Module 1
Module 2
Module 3

do 6 feb + vr 7 feb
do 8 mrt + vr 9 mrt
do 3 apr + vr 4 apr

Locatie
Vught, Nieuw Annaland

Start: 10 april 2025

Module 1
Module 2
Module 3

do 10 apr + vr 11 apr
do 8 mei + vr 9 mei
do 12 juni + vr 13 juni

Locatie
Centraal in Nederland

Inschrijven voor de nieuwsbrief

We sturen je max 8x per jaar interessante informatie over:

  • samenwerking & teamwork
  • psychologische veiligheid & verandering
  • leiderschap
  • zaken die wij hierover leren tijdens ons werk met klanten ;-)

Wij respecteren jouw privacy en doen niet aan spam. Daar houden we zelf ook niet van!