Verbindend Leiderschap

Met de principes van ‘Non-violent Communication’.

Optimaal presteren én leren begint met het creëren van de juiste voedingsbodem: een klimaat waarin mensen floreren. Een omgeving die enerzijds uitdaagt en inspireert om kwaliteit te leveren en grenzen te verleggen. En tegelijkertijd psychologisch veilig is. Waardoor mensen met liefde het beste van zichzelf in hun werk leggen.

Gedurende dit traject van 2 maanden krijg je de inzichten, mindset én de vaardigheden, om deze condities te creëren.

Dit leiderschapstraject is ontwikkeld voor:

Leidinggevenden, directeuren, HR-businesspartners, ondernemers,
(agile)consultants, die:

Wat we aanreiken gaat over de mens achter de functie. Dit vraagt meer dan een instrumentele of academische benadering. We vragen van je dat je aan boord stapt met ‘opgestroopte mouwen’, met lef en een nieuwsgierige, open blik.

Tijdens dit programma leer je:

Waar psychologische veiligheid echt over gaat. En wat het van jóu vraagt om dit tot leven te brengen. Niet als ‘kunstje’, maar in lijn met wie jíj bent en waar jij voor staat.
Hoe je leiding geeft op basis van gezag (i.t.t. macht).
Hoe je de kwaliteit van communiceren en de effectiviteit van samenwerken naar een hoger plan tilt.
Hoe je het lerend vermogen in je team versterkt.
Hoe je de talenten van medewerkers helpt ontwikkelen.

Wat levert dit op?

'Safety is not the absence of threat. It’s the presence of connection.'

- Stephen Porges, PhD Psychology & Behavioral Neuroscience

Oorsprong Non-violent Communication

Creating sanity and belonging not through the use of force, coercion or manipulation… but by connecting with our common humanity and engaging our compassionate nature.

Dit was de visie van psycholoog Marshall Rosenberg, PhD. (1934-2015). Hij is de grondlegger van NVC en liet zich o.a. inspireren door grote denkers als Gandhi en M. Luther King.

Initieel werd NVC vooral toegepast in de sociaal-maatschappelijke context (vredes-onderhandelingen, onderwijs, ouderschap en ‘restorative-justice’). In steeds meer organisaties groeit het besef dat NVC ook daar relevant is.

Het helpt een setting te creëren waarin uitstekende, duurzame resultaten en (mede)menselijkheid hand in hand gaan. Zonder concessies te hoeven doen aan het een of het ander.
Het biedt waardevolle inzichten en een geweldige toolbox voor leiderschap, samenwerking en de ontwikkeling van meta-skills.

Waarom wij met NVC werken:

We zitten ruim 20 jaar in dit vak en in onze ervaring is NVC de meest complete ingang om een werk-omgeving te creëren die veilig is. En tegelijkertijd uitdaagt tot continu leren, presteren en inspireren.

Het framework van NVC is praktisch, effectief en heeft ondertussen grote diepgang.

Dit gedachtengoed is krachtig materiaal voor leidinggevenden, die niet alleen in zichzelf willen investeren, maar ook hun team of organisatie willen meenemen in ontwikkeling.

Verbindend Leiderschap bestaat uit:

Module 1 - Luisteren, verstaan en verbinden
Met NVC leggen we het fundament voor een werkklimaat waarin leren en presteren niet alleen hand in hand gaan, maar elkaar versterken.
Je leert o.a. ↓

Hoe je leiderschap vorm geeft op basis van vertrouwen en gezag.
De kracht van ‘empathisch’ luisteren en rake vragen stellen. Hiermee kom je snel tot de kern, terwijl onderling vertrouwen groeit.
Herkennen en bespreekbaar maken wat mensen intrinsiek drijft en bindt: onze universele menselijke behoeften.
Hoe je scherp op de inhoud kunt zijn (ook bij lastige onderwerpen) en tegelijk respectvol en gelijkwaardig blijft in de relatie.
Hoe je ‘Groundhog-days’ doorbreekt en beweging brengt in vraagstukken die muurvast zitten of maar blijven terugkeren.

Module 2 - Leiderschap & Psychologische veiligheid
Met jouw stijl van leidinggeven zet je de grondtoon van de cultuur binnen jouw team of organisatie.
Je leert o.a. ↓

Wat psychologische veiligheid wel/niet is. En waarom het zo belangrijk is om hier werk van te maken.
De principes van Verbindend Leiderschap toepassen en je gaat aan de slag met jouw persoonlijke ontwikkel-vraagstuk(ken).
Contra-productieve denk- en gedragspatronen herkennen en bijsturen.
Hoe je veiligheid, directheid en doeltreffendheid combineert. Zodat je continu-leren in het DNA van jouw team brengt.

Module 3 - Succesvol veranderen
Als je de ‘onderstroom' kunt lezen, begrijpen en beïnvloeden, kan je mensen beter meenemen in verandering.
Denk aan thema's als: ↓

Met een systemische blik kijken naar veranderingsprocessen. Je herkent de verschillende fases en leert daarin navigeren.
Met nieuwsgierigheid en vaardigheid interveniëren bij ‘weerstand’ of hardnekkige gedragspatronen.
Het belang van herstelwerk, wanneer onderling vertrouwen of relaties onder druk zijn komen te staan.
Hoe je psychologische veiligheid tot een gedeelde verantwoordelijkheid maakt van de groep.

Onze stijl van werken

Maatwerk: We sluiten aan op al bestaande kennis en ervaring van deelnemers en brengen vanaf dat punt verrijking aan. Je werkt daarbij aan je eigen leerpunten, die relevant zijn in jouw context.
Praktisch: We introduceren modellen, frameworks en tools, maar zorgen er altijd voor dat je die kunt vertalen naar je eigen dagelijkse realiteit. Dit is geen training van ‘hypothetisch erover praten’, maar van eerlijke reflectie, je mouwen opstropen, het je eigen maken en toepassen. En het geleerde voor-leven dus.
Diepgang: Dit programma ligt op het snijvlak van professionele- en persoonlijke ontwikkeling, waarbij vaardigheden, gedrag, overtuigingen, mindset en waarden afwisselend worden geadresseerd.
Persoonlijke aandacht: In dit programma werken we met 2 trainers op een groep van max 12 deelnemers. Er is aandacht voor de dynamiek van de groep én we bewaken de ruimte voor individuele vraagstukken, persoonlijke feedback en leren van (en met) elkaar.
Veilige en uitdagende omgeving: Onze werkwijze wordt door deelnemers beschreven als resultaatgericht, lekker eerlijk en direct, verbindend, respectvol, integer en met humor. Samen leren is tenslotte toch ook super leuk!

Praktische info op een rijtje

Opzet programma

Dit traject bestaat uit 6 trainingsdagen van 09.00 – 17.30 uur, verdeeld over 3 modules.
Iedere deelnemer krijgt een persoonlijke intake met een van de trainers en kan gedurende het traject gebruik maken van 3 sparring-gesprekken (1:1).

Locatie

We werken altijd op een centraal-gelegen trainingslocatie, het liefst in de natuur, zodat we ook naar buiten kunnen. Een plek waar je je welkom voelt en er goed voor ons wordt gezorgd.

Groepsgrootte

De grootte van de groep is max 12 deelnemers

Twee trainers

Dit programma wordt gegeven door:
Aad de Bruijn en Nelleke Veldhuijzen

Intakegesprek

Na ontvangst van je inschrijving, nemen we contact met je op voor een kort intakegesprek. Zo borgen we dat het programma waarvoor je je inschrijft ook echt aansluit bij wat je wil ontwikkelen.

Prijs

€ 3975,- excl. arrangementskosten en btw

Data & inschrijven

Voorjaar 2025 - start 10 april

Module 1
Module 2
Module 3

do 10 t/m vr 11 april (incl. overnachting)
woe 21 t/m do 22 mei (incl. overnachting)
woe 25 t/m do 26 juni (incl. overnachting)

Locatie
Maarsbergen, Klein Haksvoort

Najaar 2025 - start 1 oktober